Тель-Авив и Технион в топе вузов по основателям стартапов

Рейтинг PitchBook показывает, какие университеты чаще других «производят» основателей компаний с венчурным финансированием. В израильском кейсе в топе стабильно держится Тель-Авивский университет, а Технион резко поднялся за год.


PitchBook — исследовательская компания, которая ведёт базы по венчурным сделкам и на их основе ежегодно публикует университетские рейтинги предпринимательства. Методика опирается не на «количество идей» или число зарегистрированных юрлиц, а на измеримый след: основатели, чьи компании подняли первый раунд венчурного финансирования в заданный период, и объём привлечённого капитала. В описании рейтинга 2025 года указывается, что учитывались основатели компаний, получивших первый венчурный раунд в окне с 2014 года по начало сентября 2025-го — то есть речь о «венчурно-подкреплённом» предпринимательстве, а не о любых формах бизнеса.

В рейтинге 2024 года Тель-Авивский университет занял 7-е место в мире и стал единственным вузом за пределами США в топ-10. В той же версии рейтинга Технион (Israel Institute of Technology) стоял на 16-й позиции. Университет и партнёрские организации публиковали сопровождающую статистику: сотни выпускников-основателей, сотни компаний и десятки миллиардов долларов совокупного привлечённого капитала за десятилетие.

В версии 2025 года картина подтверждается, но динамика усиливает историю: Тель-Авивский университет сохранил 7-е место, а Технион поднялся в топ-10 и занял 10-ю строку, прибавив шесть позиций за год. Это важная деталь для небольшой страны: рейтинг сравнивает экосистемы, которые живут на масштабе крупнейших американских кампусов, а Израиль «выдаёт» сопоставимое число венчурных основателей при иной демографии. В международных обзорах к этому часто добавляют «полевые» примеры — от финтеха и страховых платформ до B2B-софта и ИИ-стартапов, которые строились выпускниками и собирали раунды уже на глобальном рынке.

Почему такие рейтинги вообще могут быть полезны? Они показывают не «качество образования в вакууме», а то, насколько университет встроен в цепочку создания компаний: от исследовательских лабораторий и инженерных школ до инкубаторов, акселераторов, офисов трансфера технологий и сети выпускников. Если цепочка работает, у студента или молодого исследователя появляется не только знание, но и маршрут: где собрать команду, как оформить интеллектуальную собственность, где взять первые деньги и как выйти на международные фонды.

Израильские университеты сильны именно в этой связке. На уровне предметов — математика, инженерия, компьютерные науки, электроника, биомедицина. На уровне инфраструктуры — лаборатории, совместные проекты с индустрией, культуры прикладных исследований. На уровне рынка — привычка думать сразу глобально, потому что внутренний рынок маленький, а конкуренты и заказчики почти всегда «снаружи». Это не делает путь простым, но повышает вероятность того, что стартап будет изначально построен под масштабирование.

Важно и то, чего рейтинг не говорит. Он не измеряет «лучший вуз» вообще и не обещает, что каждый выпускник станет предпринимателем. Он фиксирует одну конкретную траекторию — венчурный путь, где рост компании финансируется инвестициями и быстрым расширением. Для гуманитарных направлений, государственного сектора или малого бизнеса без венчура такие метрики почти ничего не объясняют. Кроме того, позиции зависят от методологических решений: какие раунды считать, как атрибутировать основателя к вузу, как учитывать выпускников с несколькими дипломами.

Отдельная линия, которая тоже читается в материалах о рейтинге, — предпринимательство среди женщин-выпускниц: PitchBook публикует отдельные таблицы для женских основателей, и там израильские университеты также представлены, но заметно ниже общего топа. Это намекает не на «плохую школу», а на то, что в венчурной экосистеме сохраняются структурные перекосы, которые одним рейтингом не лечатся.

Тем не менее стабильное 7-е место Тель-Авивского университета и скачок позиции Техниона — это сигнал, что израильская модель «университет → стартап → капитал» остаётся работоспособной даже на фоне охлаждения мирового венчура и ужесточения конкуренции за деньги и таланты. В таких историях обычно важнее не место в таблице, а способность повторять один и тот же трюк много раз: превращать выпускников и исследования в компании, которые убедительны для инвестора по другую сторону океана.

ИЗНАНКА

В таких рейтингах соблазнительно увидеть национальную «табель о рангах», но они устроены иначе: это термометр венчурной экономики. Он показывает, где в системе образования уже встроен механизм быстрого выхода технологий из аудитории в рынок — и где его ещё только пытаются собрать.

Фото: соцсети.

Читайте, ставьте лайки, следите за обновлениями в наших социальных сетях и присылайте материалы в редакцию.

ИЗНАНКА — другая сторона событий.