Казахстан обсуждает сокращённый рабочий день для женщин с двойной нагрузкой

В парламенте Казахстана обсуждают инициативу о сокращённом рабочем дне и гибком графике для женщин, которые совмещают работу и уход за детьми или тяжело больными родственниками. Авторы поправок признают: суммарная нагрузка доходит до 12–13 часов в сутки и ведёт к хронической усталости и выгоранию.


Поводом для предложения стали данные о том, что казахстанские женщины в среднем проводят около восьми часов на основной работе и ещё четыре часа — в режиме «вторая смена» дома: уход за детьми, пожилыми родителями, родственниками с тяжёлыми заболеваниями или особыми потребностями. Формально эта нагрузка никак не отражена в трудовом законодательстве, оставаясь личной проблемой семьи.

Инициаторы поправок предлагают закрепить в Трудовом кодексе несколько принципов. Во‑первых, дать женщинам, совмещающим работу и длительный уход за близкими, право на сокращённую рабочую неделю без уменьшения оклада. Во‑вторых, для тех, кто ухаживает за тяжело больными членами семьи или детьми с особыми потребностями, ввести возможность гибкого графика — с перераспределением часов, дистанционными форматами и более мягкими требованиями к присутствию в офисе.

По сути, речь идёт о попытке официально признать ту часть труда, которая долгое время выпадала из внимания государства и статистики. Домашние обязанности и уход традиционно воспринимались как «естественная» женская функция, а не как работа, требующая ресурсов и времени. Предлагаемые изменения фиксируют, что совмещение полной занятости и постоянного ухода становится фактором риска для здоровья и занятости женщин.

У инициативы есть и очевидный экономический слой. Если часть женщин вынуждена уходить с работы или переходить в неформальную занятость из‑за перегрузки, это сокращает налоговую базу, снижает участие в рынке труда и усиливает зависимость от помощи государства в будущем. С точки зрения авторов поправок, более мягкий режим сегодня может обойтись дешевле, чем последствия хронического выгорания и потери квалифицированных кадров завтра.

Критики уже задают вопрос о том, насколько реалистично внедрение таких норм в частном секторе и какова будет нагрузка на работодателей. Бизнес опасается роста затрат и неопределённости в планировании. В ответ сторонники поправок напоминают, что часть инструментов — гибридный формат, удалённые часы, индивидуальное планирование смен — уже используются в компаниях, конкурирующих за квалифицированные кадры, и могут быть расширены при наличии чётких правил.

Дискуссия вокруг инициативы выводит казахстанскую повестку в более широкий глобальный контекст. В разных странах обсуждаются схемы частично оплачиваемого ухода, семейных отпусков, гибких графиков и налоговых льгот для ухаживающих родственников. Вопрос в том, насколько государство готово признать труд по уходу частью социальной и экономической системы, а не невидимым ресурсом, который можно бесконечно эксплуатировать.

ДРУГАЯ СТОРОНА

Поправки к Трудовому кодексу не решат автоматически проблему двойной нагрузки, но меняют рамку разговора: от «личной ответственности женщины» к признанию системного перекоса. Если инициатива будет реализована, казахстанский рынок труда получит шанс протестировать модель, в которой забота о близких перестаёт быть основанием для выпадения из занятости и превращается в фактор, который учитывают и государство, и работодатели.

Фото: ИЗНАНКА.

Читайте, ставьте лайки, следите за обновлениями в наших социальных сетях и присылайте материалы в редакцию.

ИЗНАНКА — другая сторона событий.