Брянск запускает филиал Сеченовского медуниверситета — ставка на сильный набор в 2025 году

В Брянске начал работу филиал Первого МГМУ им. И. М. Сеченова. Власти ждут «хороший набор» уже летом 2025‑го и делают ставку на практико‑ориентированное обучение, чтобы выпускники оставались работать в регионе.


Филиал федерального медвуза для области — не просто новая вывеска. Это способ сократить дистанцию между абитуриентом и профессией, а для системы здравоохранения — шанс закрывать вакансии не эпизодически, а планово. У региона сохраняется спрос на терапевтов, педиатров, врачей общей практики, анестезиологов‑реаниматологов, рентгенологов. В условиях конкуренции за кадры с крупными центрами собственная подготовка становится единственной устойчивой стратегией.

Учебный процесс выстраивают вокруг клинических баз — областной больницы, БСМП и специализированных центров. С первых курсов — симуляционные классы и навыковые тренировки; дальше — дежурства в отделениях и наставничество заведующих. Для старших курсов предусмотрены целевые договоры: медорганизация финансирует обучение, а студент по окончании идёт работать в конкретную клинику. Это снижает неопределённость для обеих сторон и экономит время на адаптацию.

Чтобы набор был не «разовым всплеском», регион параллельно подтягивает условия: общежития и кампусная инфраструктура, повышенные стипендии, служебное жильё и подъёмные для молодых специалистов, ускоренная аккредитация. При этом важна прозрачность правил — чёткие критерии распределения мест, понятные обязательства, измеримый эффект для больниц и поликлиник.

Качественная планка упирается в преподавателей. Костяк формируется из ППС базового университета и практикующих брянских врачей. Совмещение ставок и защита «учебного» времени обязательны: если нагрузка полностью поглотит клиническую работу, проиграют и студенты, и пациенты. Университет привозит программы и стандарты, регион — клинические кейсы и реальную практику; только в этой связке федеральная табличка превращается в работающую школу.

Экономика проекта смешанная: бюджетные места, целевой приём и платные программы. Для бюджета это инвестиции с отложенной окупаемостью. Выгода проявится в разгрузке травмпунктов и регистратур, сокращении очередей к узким специалистам, снижении текучести и стоимости найма «варягов». Чем быстрее запустят полный цикл — от приёмной кампании до собственных ординатур и научных групп, — тем заметнее будет эффект для пациентов.

Ещё один узел — обратная связь. Региону понадобятся открытые метрики: доля выпускников, оставшихся в области; результаты независимых экзаменов; успешность аккредитации; скорость трудоустройства. Эти цифры отрезвляют ожидания и фиксируют прогресс — без них легко скатиться в отчётность.

ОБРАТНАЯ СТОРОНА

Филиал Сеченовского — не «сколько мест набрали», а управляемая система подготовки. Если совместить сильные клинические базы, ясные гарантии для студентов и прозрачные показатели для больниц, Брянск получит не разовый набор, а длинную линию пополнения врачебных команд.

Фото: соцсети.

Читайте, ставьте лайки, следите за обновлениями в наших социальных сетях и присылайте свои материалы в редакцию.

ИЗНАНКА — другая сторона событий.