«Короткая пятница» за счёт перераспределения часов: что реально изменится для работников и бизнеса

В Госдуме обсуждают идею закрепить в трудовом праве возможность «короткой пятницы» — минус один час к рабочему дню в конце недели при условии, что выпадающее время перераспределяется на остальные дни. Инициатор — депутат Ярослав Нилов. Для работников это может означать более гибкое планирование и дополнительное время на бытовые и семейные дела. Для работодателей — необходимость формально и технологически перестроить графики, чтобы не возникали сверхурочные, не снижалась производительность и соблюдались нормы охраны труда.


Базовая норма Трудового кодекса — 40‑часовая рабочая неделя (сокращённая для отдельных категорий). Предложение короткой пятницы в пределах той же недельной нормы означает не уменьшение общей занятости, а перераспределение часов: например, +15 минут к понедельнику–четвергу и −60 минут к пятнице. Уже сейчас это возможно локально — через правила внутреннего распорядка, коллективные договоры и индивидуальные соглашения — но требует прозрачной фиксации графиков и учёта рабочего времени.

На практике ключевыми станут:

• Учёт и оплата. При фиксированной месячной ставке переход на иное распределение часов не должен уменьшать заработок; важно исключить скрытые сверхурочные и корректно вести табель.
• Производственные циклы. В сферах непрерывного производства, транспорта, торговли и сервиса могут потребоваться сменные графики и скользящие «короткие дни», чтобы не терять часы обслуживания и не ухудшать качество услуг.
• Социальные эффекты. Дополнительный час в конце недели повышает субъективное благополучие и снижает выгорание, но при чрезмерном удлинении остальных дней возможен обратный эффект — рост утомляемости и рисков ошибок.
• IT‑поддержка. Корректная настройка электронных систем учёта, пропусков и расчёта зарплаты — обязательное условие, иначе возрастут административные издержки и количество споров.

Для бюджетной сферы и государственных учреждений изменение потребует унифицированных разъяснений: как учитывать часы, как организовать приём граждан и работу фронт‑офисов, чтобы «короткая пятница» не снижала доступность услуг.

ОБРАТНАЯ СТОРОНА:

«Короткая пятница» — не сокращённая неделя, а лишь перераспределение времени. Без чётких правил легко получить перегрузку с понедельника по четверг и иллюзию «выигранного часа». Институционально устойчивое решение — запуск пилотных режимов у крупных работодателей, обязательная прозрачность графиков, контроль сверхурочных и оценка влияния на производительность, текучесть и здоровье сотрудников. Масштабирование целесообразно только при подтверждении эффекта по объективным метрикам.

Фото: ИЗНАНКА

Читайте, ставьте лайки, следите за обновлениями в наших социальных сетях и присылайте свои материалы в редакцию.

ИЗНАНКА — другая сторона событий.