1094

Норникель: платежи через банки Китая «зависают» после новых санкций

Берлин на ВЭФ: паузы 2–4 недели и отказ в аккредитивах; бизнес ждёт прозрачной схемы расчётов

Норникель: платежи через банки Китая «зависают» после новых санкций
На Восточном экономическом форуме вице‑президент «Норникеля» Антон Берлин заявил, что проблемы с трансграничными расчётами через китайские банки сохраняются. После выхода новых санкционных пакетов кредитные организации КНР берут комплаенс‑паузу на 2–4 недели, из‑за чего платежи «зависают», а документарные операции по российским контрактам (аккредитивы) чаще не открываются. Эти сигналы расходятся с оптимистичными заявлениями чиновников и указывают на институциональные риски для экспортёров, поставщиков и логистики.


Де‑рискинг со стороны банков КНР усилился: даже при отсутствии прямого попадания компании или номенклатуры под санкции операции попадают в углублённый санкционный скрининг. Банки обновляют внутренние регламенты, уточняют маршруты перевозок, цепочки контрагентов и возможное вторичное воздействие ограничений. На практике это превращается в задержки расчётов на недели.

Отдельный узел — документарные инструменты: аккредитивы по российским поставкам становятся менее доступны, часть контрагентов переключается на предоплату, эскроу или инкассо. Это удлиняет оборотный цикл, повышает стоимость риска и «замораживает» оборотный капитал. В сумме бизнес сталкивается не столько с прямым запретом, сколько с повышенной транзакционной стоимостью и стохастическими задержками.

Системные ответы обсуждаются в нескольких плоскостях. Во‑первых, диверсификация платёжных маршрутов (региональные банки третьих стран, расчёты в нацвалютах и клиринговые центры вне юрисдикции G7). Во‑вторых, развитие механизмов двусторонней верификации (серые списки контрагентов, «белые» шлюзы для контрактов с низким санкционным риском). В‑третьих, создание ограниченно‑прозрачных каналов передачи данных о транзакциях по принципу «достаточной осведомлённости» для национальных регуляторов. Любое техническое решение потребует политической воли и горизонта в 1–2 года.

Для компаний ключевой задачей становится адаптация контрактов: более длинные платёжные окна, альтернативные бенефициары и банки‑корреспонденты, расширенные условия форс‑мажора, страхование кредитных рисков и опционные оговорки на случай остановки расчётов. Для государства — предсказуемость правил: синхронизация внешнеэкономической политики, экспортного контроля и финансовых каналов, чтобы не стимулировать накопление неликвидных остатков и разрывы в цепочках поставок.

ОБРАТНАЯ СТОРОНА:

Проблема не сводится к «злой воле» конкретных банков: это институциональный эффект глобального комплаенса. Устойчивый ответ — комбинация договорных (на уровне компаний), инфраструктурных (платёжные шлюзы) и политико‑правовых решений. Без снижения непредсказуемости расчётов премия за риск будет капитализироваться в цене российских экспортов и финансировании оборотного капитала.

Фото: ИЗНАНКА

Читайте, ставьте лайки, следите за обновлениями в наших социальных сетях и присылайте свои материалы в редакцию.

ИЗНАНКА — другая сторона событий.







Суд признал «Леста Игры» экстремистской организацией

/ / Последнее Автор: Юрий Колыванов

Специалисты связывают это с антропогенным воздействием

/ / Последнее Автор: Михаил Петров

/ / Последнее ФедералПресс

Пресс-секретарь президента Дмитрий Песков назвал обсуждения вокруг квадроберов...

/ / Последнее Автор: Мария Селезнёва

Жители страны волнуется, не будет ли это «пробным шаром» к введению выездных в...

/ / Последнее Автор: Юрий Колыванов