Стартап Pinemelon закрылся в США: что не сработало у проекта Алексея Ли

Американский онлайн-супермаркет Pinemelon, основанный бывшим топ-менеджером казахстанского ретейла Алексеем Ли, официально прекратил работу. Об этом стало известно из заявления компании и сообщений американских СМИ. Стартап, запущенный в 2022 году в Денвере (штат Колорадо), предлагал доставку фермерских и органических продуктов с акцентом на локальных поставщиков. Однако проект не выдержал давления конкуренции и нехватки инвестиций.


Pinemelon позиционировался как “этичный” супермаркет нового типа — с прямыми закупками у фермеров, минимальным складским временем и экологичной логистикой. Команда ставила цель изменить пищевую цепочку в США, делая ставку на городских потребителей с высоким спросом на качество. Финансирование обеспечивалось преимущественно за счёт инвесторов, среди которых были представители Восточной Европы и Казахстана.

Ключевая фигура проекта — Алексей Ли, ранее возглавлявший крупную сеть Magnum в Казахстане и известный в отрасли как один из пионеров цифровой трансформации ритейла в регионе. Его переезд в США и запуск Pinemelon вызвали интерес в русскоязычной бизнес-среде, как пример масштабной попытки выйти на западный рынок с идеологическим продуктом.

Однако к 2024–2025 годам проект столкнулся с финансовыми трудностями. Конкуренция со стороны таких гигантов, как Amazon Fresh и Whole Foods, высокая стоимость доставки и логистики, а также зависимость от внешнего финансирования оказались критическими факторами. По официальному заявлению, “все возможности для дополнительного привлечения средств были исчерпаны”.

Обратная сторона

Закрытие Pinemelon поднимает вопрос адаптивности постсоветских бизнес-моделей на американском рынке. Несмотря на сильную концепцию и публичные инвестиции в бренд, стартап оказался уязвим к высоким стандартам операционной эффективности в США. Кроме того, запуск на одном региональном рынке (Денвер) без возможности масштабирования поставил проект в зависимость от узкого сегмента потребителей.

Отсутствие чёткой стратегии масштабирования, маркетинговые ограничения и отсутствие долгосрочной поддержки со стороны институциональных инвесторов стали фоновыми факторами краха.


Pinemelon стал яркой, но краткой попыткой создания этичного супермаркета нового поколения в США. Закрытие проекта демонстрирует риски для предпринимателей, выходящих на насыщенные западные рынки без устойчивой финансовой модели. При этом опыт Алексея Ли остаётся значимым для анализа транснационального предпринимательства из стран СНГ.

Фото: Соцсети.

ИЗНАНКА — другая сторона событий.

Ставьте лайки, следите за обновлениями в наших соцсетях и присылайте свои материалы в редакцию.