Сэм Альтман учил запускать стартапы ещё до создания OpenAI
В лекции для Стэнфорда он советовал не гнаться за охватом, а сделать продукт, который действительно нужен людям.
На записи от 23 сентября 2014 года — 29-летний Альтман в голубой футболке с распечатанными листами. Он представляет курс CS183B «Как запустить стартап» как президент Y Combinator, акселератора, который финансировал молодые технологические компании. Альтман сам когда-то учился в Стэнфорде, но оставил университет ради собственного проекта Loopt. Лекция не новая: её выложили на YouTube в день проведения, а теперь архивная запись вновь привлекла внимание.
Почти 44-минутное видео открывает серию из 20 занятий, подготовленную для студентов осенью 2014 года. В первом выступлении Альтман разбирает идею и продукт — две части своей схемы из четырёх составляющих стартапа. Остальные две — команда и исполнение замысла. При этом успех он не сводит к формуле: даже при хорошей работе остаётся фактор удачи.
Главный совет звучит непривычно для тех, кто хочет открыть компанию просто потому, что стартапы стали модными. Сначала должна появиться проблема, которую человеку действительно хочется решить, и лишь затем — компания. Альтман предупреждает: создание бизнеса ради статуса или быстрого богатства может обернуться годами тяжёлой работы без желаемого результата.
Он также спорит с модой на бесконечную смену идей. Хорошая концепция, по его мнению, учитывает не только продукт, но и будущий рынок: важен не столько его сегодняшний размер, сколько способность быстро вырасти. Поэтому перспективная задумка поначалу может выглядеть странной, а первая версия сервиса — обращаться к очень узкой группе людей.
Вторая часть выступления посвящена пользователям. Лучше получить небольшую аудиторию, которой продукт по-настоящему нужен, чем широкую, но равнодушную. Для начала Альтман советует лично искать первых клиентов, разговаривать с ними и быстро превращать их замечания в изменения продукта. Регистрации сами по себе не показатель: важнее активность, возвращаемость пользователей и органический рост.
У записи есть второй участник, которого часто теряют, называя её лекцией одного Альтмана. Примерно на 25-й минуте слово берёт сооснователь Facebook и Asana Дастин Московиц. Он разбирает популярные мотивы предпринимателей — свободу, деньги, право быть начальником — и предупреждает, что реальная жизнь основателя редко похожа на романтический образ из кино.
Исторический контекст придаёт ролику отдельный смысл. OpenAI публично представили только в декабре 2015 года. Поэтому на этой записи Альтман говорит не как руководитель компании, известной по ChatGPT, а как инвестор и бывший основатель стартапа. И он обращается не к разработчикам ИИ, а к тем, кто ещё решает, стоит ли вообще начинать собственное дело.
Сегодня за лекцией легко увидеть биографию будущего руководителя OpenAI. Но в ней нет предсказаний о ChatGPT или универсального рецепта успеха. Её практическая ценность гораздо приземлённее: прежде чем масштабировать компанию, нужно выяснить, кому и зачем нужен её первый продукт.
Фото: редакция ИЗНАНКИ.
