«Газпром», «Сбер» и «Яндекс» стремительно теряют привлекательность для соискателей

Крупнейшие российские корпорации, ещё недавно бывшие символами успешной карьеры, столкнулись с кризисом доверия на рынке труда. Данные ВЦИОМ за 2025 год свидетельствуют о резком падении их привлекательности в глазах соискателей. Каждый пятый (22%) трудоспособный россиянин заявил, что не хотел бы работать ни в одной из топ-20 компаний страны. Это вдвое выше показателя прошлого года и тревожный сигнал для работодателей.

Наиболее заметно разочарование в традиционных флагманах экономики. Интерес к трудоустройству в «Газпром» и «Росатом» значительно снизился. Банковский сектор, всегда считавшийся надежной гаванью, переживает отток симпатий: доля желающих работать в «Сбере» рухнула с 10% до 5%, а в ВТБ — сократилась вдвое (с 2% до 1%).

Не остался в стороне и IT-сектор, который начал терять ореол «работы мечты». «Яндекс», ещё недавно бывший магнитом для талантов, столкнулся со снижением привлекательности — доля желающих в него устроиться уменьшилась с 11% до 8%.

Единственным лучом света в общей негативной картине стал «Сибур», которому удалось незначительно нарастить интерес соискателей (с 2% до 3%). Также в рейтинг впервые вошли госкорпорации «Ростех» и «Россети», а «Росатом», несмотря на текущее падение, показал положительную динамику в расчёте на пятилетний период.

Этот сдвиг в предпочтениях соискателей происходит на фоне общего падения удовлетворённости работой. Аналитики ВЦИОМ фиксируют ухудшение по 11 из 12 ключевых показателей, включая такие фундаментальные, как уровень зарплаты и стабильность занятости. Единственным параметром, который демонстрирует положительную динамику, остаётся возможность удалённой работы, что указывает на глубокую трансформацию представлений о комфортной работе в постпандемийную эпоху.

Всё это может быть связано с несколькими факторами: изменением карьерных ожиданий молодёжи, общей экономической неопределённостью, а также, возможно, с исчерпанием «брендового» потенциала крупных компаний, которые не успевают адаптировать свои HR-стратегии к запросам нового поколения.

Фото: Соцсети