В России планируют создать мегаструктуру для производства чипов за 1 трлн рублей

В России обсуждают создание «Объединённой микроэлектронной компании» в рамках обновлённого плана развития отрасли. По проектным параметрам на её запуск и развитие до 2030 года планируют направить около 1 трлн рублей, из них порядка 750 млрд — из бюджета.


Инициатива оформляется как часть нового плана по микроэлектронике, который предусматривает институциональное укрупнение управления отраслью. Предполагается, что «Объединённая микроэлектронная компания» будет отвечать за полный цикл — от кадрового контура и научно-технологической базы до производства микросхем.

Ключевой параметр проекта — объём финансирования. В качестве ориентировочной оценки в публичных источниках называется около 1 трлн рублей до 2030 года, при этом значительная часть средств должна поступить из федерального бюджета. Остальная доля, по данным публикаций, рассматривается как внебюджетная, включая возможное участие крупных финансовых структур.

В технологической части заявлена задача освоения производства чипов на топологии 28 нм и ниже. Это уровень, позволяющий закрывать значительную часть потребностей в промышленной электронике, телеком-оборудовании и вычислительных системах, но требующий сложной производственной инфраструктуры и устойчивого доступа к оборудованию, материалам и компонентам производственной цепочки.

Сама логика «полного цикла» предполагает, что проект не ограничится фабриками. В него должны быть встроены подготовка кадров, развитие прикладной науки, технологическая кооперация и механизмы гарантированного спроса. На практике это означает попытку собрать отрасль в единую управляемую систему, где инвестиции в производство поддерживаются параллельными инвестициями в людей и технологические компетенции.

Эксперты рынка при этом указывают на ограничения, которые будут определять скорость реализации: длительные сроки строительства и ввода мощностей, зависимость от поставок критического оборудования и необходимость выстроить устойчивую экономику производства в условиях ограниченного круга поставщиков и покупателей.

ОБРАТНАЯ СТОРОНА

Проект такого масштаба — это не только про чипы, но и про управление риском. Чем больше отрасль завязана на единый контур решений и финансирования, тем выше ставка на то, что система сможет держать темп годами — без сбоев в кадрах, оборудовании и спросе.

Фото: ИЗНАНКА.

Читайте, ставьте лайки, следите за обновлениями в наших социальных сетях и присылайте материалы в редакцию.

ИЗНАНКА — другая сторона событий.