521
26 миллионов долларов на столе и сотрудники, которым разрешили унести наличные
Китайская компания превратила годовой бонус в публичное шоу — и задала вопросы о культуре денег и мотивации
Праздничное мероприятие прошло 13 февраля. В большом зале были установлены длинные столы, уставленные пачками банкнот. На торжестве присутствовали около семи тысяч сотрудников компании. Им предложили подойти к столам и забрать столько денег, сколько каждый сможет унести.
Инициатором акции называют главу компании Цуй Пэйцзуня — мажоритарного владельца Henan Kuangshan Crane (по открытым данным, ему принадлежит более 98% акций). По сообщениям китайских изданий, он объяснил идею просто: бонусы не должны быть «цифрами на счетах», их нужно почувствовать физически.
Henan Kuangshan Crane основана в 2002 году и занимается производством подъёмного оборудования и крановых систем. Компания работает более чем в 130 странах. В последние годы она регулярно демонстрирует устойчивые финансовые показатели.
Согласно публикациям в китайской прессе, в 2024 году чистая прибыль компании составила около 38 миллионов долларов, из которых примерно 24 миллиона были распределены среди сотрудников в виде поощрений. В 2023 году компания сообщала о выплате 8,5 миллиона долларов 40 наиболее успешным работникам, при этом три лучших продавца получили премии порядка 730 тысяч долларов каждый.
Формат «наличных на столе» стал продолжением этой линии. Визуально это выглядело как перформанс: длинные ряды людей в корпоративной форме, пересчитывающих купюры, камеры, красная сцена, аплодисменты. Снимки быстро разошлись по соцсетям и вызвали бурную реакцию — от восхищения до скепсиса.
С точки зрения корпоративной культуры подобная демонстративность — редкость. Большинство крупных компаний предпочитают безналичные выплаты и индивидуальные бонусные программы. Здесь же ставка была сделана на коллективный эффект и эмоциональное воздействие.
Экономисты отмечают, что подобные акции могут выполнять сразу несколько функций. Во‑первых, это мощный инструмент внутренней мотивации: сотрудник видит материальный результат труда буквально перед собой. Во‑вторых, это способ публично зафиксировать успех компании — своего рода ритуал разделения прибыли. В‑третьих, это сильный маркетинговый сигнал: бренд получает внимание далеко за пределами профессионального сообщества.
При этом остаются и вопросы. Насколько равномерно распределялись средства? Были ли установлены лимиты? Как учитывались налоги? В публичных сообщениях детали механики не раскрываются полностью. Однако сама практика распределения прибыли среди персонала подтверждается несколькими источниками.
Для китайского бизнеса подобная модель не является полностью уникальной, но столь масштабная и визуально демонстративная раздача наличных действительно редка. Она отражает специфическую смесь корпоративного патернализма, публичности и ориентации на коллектив.
Слова Цуй Пэйцзуня о том, что он «любит раздавать деньги, особенно молодым людям с автокредитами и ипотекой», также укладываются в этот образ — руководитель позиционирует себя не только как собственник, но и как покровитель команды.
ИЗНАНКА
Когда прибыль превращают в наличные на столе, это уже не просто бонус — это спектакль о том, как компания понимает успех. В одних странах его считают цифрой в отчёте. В других — весом пачек в руках сотрудников.
Фото: соцсети.
Читайте, ставьте лайки, следите за обновлениями в наших социальных сетях и присылайте материалы в редакцию.
ИЗНАНКА — другая сторона событий.
МВД призвало россиян меньше улыбаться для предотвращения несанкционированных платежей
Улыбка может стать причиной финансовых потерь: за год зафиксировано 43 случая ...
/ / Интересное
Автор: Денис Иванов
Прибыли российский рыбаков значительно снизились
А долги достигли триллиона рублей
/ / Интересное
Автор: Дмитрий Зорин
ВОЗ одобрила первую вакцину против оспы обезьян: новый этап в борьбе с вирусом mpox
Препарат MVA-BN, разработанный компанией Bavarian Nordic, получил официальное ...
/ / Интересное
Автор: Дарья Никитская