ВТБ войдёт в капитал WB Банка

ВТБ договорился о покупке 5% в WB Банке, который принадлежит объединённой компании Wildberries & Russ. Партнёрство даст маркетплейсу доступ к банковской инфраструктуре ВТБ.


ВТБ и объединённая компания Wildberries & Russ согласовали основные условия стратегического партнёрства. В рамках сделки ВТБ купит 5% в WB Банке с возможностью дальнейшего увеличения доли.

Для Wildberries это не просто финансовая инвестиция со стороны крупного банка. Дочерний банк маркетплейса должен получить доступ к инфраструктуре ВТБ: отделениям, банкоматам, инвестиционным и банковским продуктам. Через такую связку маркетплейс сможет быстрее расширять собственные финансовые сервисы для покупателей и продавцов.

Новость выглядит особенно заметно на фоне весенних опровержений. В марте и апреле ВТБ и Wildberries & Russ отрицали слухи о слиянии, объединении или вхождении банка в капитал самой компании РВБ. Татьяна Ким тогда называла такие сообщения «полной чушью», а представители RWB говорили, что информация о «якобы альянсе» не соответствует действительности.

Теперь публичная конструкция стала другой. Речь идёт не о покупке маркетплейса и не о вхождении ВТБ в капитал Wildberries & Russ, а о доле в WB Банке. Формально это более узкая сделка, но по смыслу она всё равно связывает крупнейший маркетплейс с одним из крупнейших банков страны.

Контекст у этой истории шире одной сделки. В конце 2025 года банки и маркетплейсы спорили из-за скидок, платёжных инструментов и роли собственных финтех-сервисов онлайн-площадок. Для банков маркетплейсы всё сильнее становятся конкурентами на территории платежей, рассрочек, карт и лояльности. Для маркетплейсов банковская инфраструктура — способ удерживать клиента внутри своей экосистемы.

Поэтому партнёрство ВТБ и WB Банка можно читать как попытку не воевать за финансовый контур маркетплейса, а встроиться в него. Это компромиссная форма: банк получает точку входа, маркетплейс — инфраструктуру и вес крупного финансового игрока.

ОБРАТНАЯ СТОРОНА

Маркетплейсы давно продают не только товары. Они собирают вокруг покупки оплату, кредит, кешбэк, доставку, возврат и привычку заходить в одно приложение за всем. Когда рядом с такой системой появляется большой банк, речь уже не о кнопке оплаты, а о том, кто будет держать главный маршрут денег между продавцом, покупателем и платформой.

Фото: соцсети./ИЗНАНКА

ИЗНАНКА — другая сторона событий.