Рейтинг THE 2025 — кто задаёт планку в мировом высшем образовании

Британский журнал Times Higher Education опубликовал World University Rankings 2025. В выборке — 2191 вуз из 115 стран. Лидируют англосаксонские университеты; российские позиции сосредоточены во второй половине списка, МГУ остаётся в топ-200.


Свежая версия WUR удерживает давнюю развилку глобального высшего образования. В десятке — исключительно британские и американские университеты: Оксфорд, MIT, Принстон/Кембридж, Гарвард/Стэнфорд, Caltech, Imperial College London, UC Berkeley и Yale. Такая конфигурация отражает два фактора — масштаб долгосрочных инвестиций в науку и инфраструктуру, а также ёмкий рынок грантов, частных пожертвований и индустриальных партнёрств.

Для России картина предсказуемая: МГУ имени М. В. Ломоносова — в первой двухсотке; далее блок сильных технических школ и исследовательских университетов, распределённых в интервале 301–1000 и ниже. Это следствие нескольких трендов: ограниченный доступ к международным коллаборациям и цитируемости, переоценка публикационной стратегии, а также сужение каналов академической мобильности.

Методика THE сводит в единую шкалу пять групп индикаторов: качество преподавания, исследовательскую активность, цитируемость, индустриальные доходы/трансфер технологий и интернационализацию. На уровне практики это означает, что успешные вузы одновременно держат нагрузку по статьям в высокорейтинговых журналах, по совместным проектам с бизнесом и по привлечению международных студентов/преподавателей. Университеты, которые сосредотачиваются только на одном измерении (например, публикационной гонке), обычно теряют очки на остальных участках — прежде всего в «учебном опыте» и трансфере.

Внутри топ-10 баланс между «исследовательскими корпорациями» (MIT, Harvard, Stanford) и «коллегиальной классикой» (Oxford, Cambridge) сохраняется. Berkeley и Caltech подтверждают силу калифорнийского научного кластера: высокая цитируемость в STEM, контракты с индустрией, доступ к национальным лабораториям. Имперский колледж Лондона — пример системного партнёрства с медтехом и ИТ, что добавляет очков по «industry income».

Российская десятка выглядит так: МГУ (≈133-е), МГТУ им. Баумана (301–350), МФТИ (351–400), ВШЭ (501–600), МИФИ (601–800), ТГУ (601–800), Горный университет, Иннополис, КФУ, НИТУ «МИСиС» (все — 801–1000). Для них база роста — совместные исследовательские центры с индустрией, адресная поддержка сильных лабораторий, актуализация англоязычных программ и треков академической мобильности. Точки быстрого улучшения — прозрачная отчётность по грантам, открытые данные по карьерным траекториям выпускников и участие в многоавторских международных коллаборациях.

Вне элиты заметно усиление континентальной Европы и Азии. Швейцария стабильно удерживает топ-20–30 за счёт ETH/EPFL и связки с национальными фондами; Италия и Сингапур добирают очки за счёт технологических хабов. Для Южной Кореи и Китая картина смешанная: сильные кластеры остаются, но внешние ограничения на обмен данными и персональную мобильность частично «срезают» международный компонент.

Итог текущего релиза прагматичен: рейтинг фиксирует стоимость длинных институциональных стратегий. Там, где университет — точка сборки науки, индустрии и городской экономики, позиции устойчивы. Там, где вузу приходится компенсировать внешние ограничения, задача — не столько «подняться на X строк», сколько сохранить научную продукцию и кадровое ядро в международных практиках.

ДРУГАЯ СТОРОНА:

Рейтинги — не абсолютная истина. Они задают ориентир и конкурентную среду, но плохо ловят локальные миссии: педагогические инновации, региональную повестку, нишевые прикладные школы. Управленческое решение — читать WUR как инструмент позиционирования и навигации по партнёрствам, а не как цель саму по себе.

Фото: ИЗНАНКА.

Читайте, ставьте лайки, следите за обновлениями в наших социальных сетях и присылайте свои материалы в редакцию.

ИЗНАНКА — другая сторона событий.