«Чистые листы» — редкость

— В вашей стратегии Kronung предпочитает локации, где можно начинать с нуля. Какие плюсы и минусы этого подхода?
— Сегодня свободных площадок почти не осталось, даже в области они становятся редкостью. Если всё же удаётся работать «с чистого листа», можно заранее предусмотреть правильные коммуникации, дороги, тротуары, общественные зоны и парки. В городской черте таких возможностей практически нет: в Петербурге участки малы, и девелоперу сложно «вложиться в город» в полном объёме. Например, невозможно построить школу, если нет земли под неё. Поэтому приходится искать компромиссы с администрациями и профильными комитетами. Главный плюс «чистого листа» — возможность запроектировать всю инфраструктуру заранее, а значит, получить более прогнозируемый процесс. Минус — может отсутствовать инженерная база, сети приходится тянуть дополнительно.

Филипп Шраге: ЖК «Кронунг Юг» как визитная карточка

— Филипп, расскажите о концепции вашего проекта в Новогорелово.
— «Кронунг Юг» — это дом, который должен быть заметно лучше конкурентов в локации. Да, его себестоимость выше, и с точки зрения экономики проще было бы построить что-то дешевле. Но для нас это первая серьёзная заявка на рынке жилой недвижимости, своего рода визитная карточка. Рядом работают такие гиганты, как «Самолёт» и «ПИК». Если мы предложим жильё хуже или на уровне, покупатели просто выберут их. Поэтому принцип простой: мы делаем лучше окружающей застройки, даже если прибыль от этого меньше.

Строить с расчётом на репутацию

— То есть задача — не столько заработать, сколько сформировать имидж?
— Именно так. Мы готовы вложиться в себестоимость, чтобы за годы сформировать репутацию застройщика с качественным продуктом и собственным стилем. Это даст добавленную стоимость бренду в будущем.

— Хорошо построенный объект потом и перепродаваться будет легче?
— Я уверен: всё сделанное качественно, будь то дом, проект или любая работа, ценно и через 10, и через 20 лет. Это выгодно и создателю, и пользователям. Проблема сегодняшнего рынка в другом: высокая себестоимость, трудные продажи, ключевая ставка ЦБ. Но я верю в правильность выбранной концепции: намного важнее гордиться результатом через годы, чем быстро заработать на домах, которые потеряют актуальность.

Игнатий Найда: Идеи, которые удалось воплотить

— Игнатий, расскажите, какие задумки реализовали в «Кронунг Юг»?
— Почти всё, что планировали. Ничего не было заблокировано властями, наоборот — администрация предложила интересное решение с террасностью, связанное с близостью реки Дудергофки. Мы сделали просторные МОПы, высокие потолки, оригинальные планировки с меньшим количеством студий, чем обычно в районе. Хотелось бы поиграть с фасадами, но потолок цены в Новогорелово пока не позволяет. Надеюсь, в будущих проектах мы сможем уделить ещё больше внимания архитектуре.

Общие пространства и комфорт

— Откуда идея добавить коворкинги, консьержа и зоны для работы?
— Это уже рыночный стандарт, но пока в другом сегменте. В Петербурге такие решения есть в бизнес- и премиум-проектах. Мы решили перенести их в комфорт-класс, чтобы жители почувствовали себя в доме иного уровня. Да, мы пожертвовали частью площадей и прибыли, но это формирует уникальность и имидж. Человек, впервые услышавший о Kronung, должен испытать положительное удивление.

Памп-трек и благоустройство

— Появление памп-трека — это ваша идея?
— Это совместная инициатива с администрацией района. Они заботятся о молодёжи, а мы встроили площадку в концепцию благоустройства. Конечно, трек стоил немало, но лично для меня важно, что он будет радовать детей и подростков.

— Как воспринимают жители?
— В районе привыкли к минимальному благоустройству: урны, скамейки. У нас же — полноценный памп-трек, оборудованная набережная с шезлонгами, закрытая территория. Причём доступ к набережной и треку открыт для всех. Это выделяет проект среди соседей.

Филипп Шраге: Новогорелово как часть агломерации

— Может ли Новогорелово когда-нибудь соединиться в единую среду с соседними проектами?
— Честно говоря, представить себе такое сложно. Город растёт мозаично, и полностью запланированная ткань — это скорее фантазия. Пример — Абу-Даби, где изначально создавали стройплан японские архитекторы. В России такой модели вряд ли возможно достичь. Но есть позитив: соглашения КРТ дают застройщикам возможности развивать социальную инфраструктуру, а Ленобласть активно поддерживает инвесторов.

«Игра в долгую»

— Чем руководствовались при наполнении «Кронунг Юг» инфраструктурой?
— Мы хотели, чтобы дом выглядел достойно и не стыдно было его показывать. И сегодня, когда знакомые и коллеги видят дом в Новогорелово, многие удивляются: «Разве это здесь?» Нам важен старт с качественного продукта. Цикл жилого строительства длинный: быстро заработать невозможно, особенно при нынешних условиях. Поэтому мы сознательно играем в долгую, формируем репутацию и стиль. Через десять лет это даст нам преимущество. С гигантами конкурировать напрямую бессмысленно — они сильнее и опытнее. Но мы можем брать конкретную локацию и делать продукт на уровень выше.

Торговый центр как плюс к жизни

— Kronung известна и по строительству торговых центров. Как это связано с ЖК?
— Жителям «Кронунг Юг» повезло: всего в 50 метрах от дома будет районный торговый центр, который строим мы же. Это не формат с кинотеатрами, но там появятся фитнес-клуб, бассейн, фудкорт, продуктовый магазин, «Детский мир», «М.Видео». Для молодых семей это значимый бонус. Район новый, и ТЦ станет местом притяжения, центром общения.

Филипп Шраге подчёркивает: Kronung намерен строить проекты, которые удивляют и создают ощущение более высокого уровня жизни, чем принято в локации. Даже если это означает меньшую прибыль здесь и сейчас, компания делает ставку на долгосрочную репутацию и узнаваемый стиль.

Полный текст интервью с Филиппом Шраге и Игнатием Найдой, соучредителями Kronung,  размещен на портале NSP.ru

Фото: Филипп Шраге Kronung и Игнатий Найда обсуждают концепцию ЖК «Кронунг Юг»