Женщины в Fortune 500: рост числа CEO, но темпы по-прежнему медленные

Список Fortune 500 за 2025 год зафиксировал исторический максимум: 55 женщин занимают пост генерального директора в крупнейших компаниях США. Это 11% от общего числа — немного, но всё же больше, чем когда-либо ранее. Для сравнения, десять лет назад таких женщин было всего 24.

Самую высокую позицию среди них заняла Мэри Барра, бессменный руководитель General Motors, удерживающая 18 место рейтинга. Её успех — не случайность, а результат многолетней внутренней карьеры в компании, где она начала работать инженером и прошла путь до главы автогиганта.

Интересно, что подавляющее большинство женщин-CEO в списке — это руководительницы, поднявшиеся внутри компаний, а не приглашённые со стороны. Эта тенденция подтверждает: женская карьера требует устойчивости и времени. Культура внезапных «прыжков» с позиции на позицию, привычная для мужчин, женщинам чаще недоступна — по причинам как институционального недоверия, так и личной осторожности, вызванной более жёсткой оценкой их профессиональных решений.

Среди других заметных фигур — Карен Линч (CVS Health), Джули Свит (Accenture), Дженнифер Уордс (Progressive) и Джейн Фрейзер (Citigroup) — все они олицетворяют идею устойчивого лидерства. Их карьеры тянутся годами и демонстрируют, что женская стратегия в бизнесе — это часто марафон, а не спринт.

Несмотря на позитивную динамику, эксперты отмечают, что реальный прогресс остаётся мучительно медленным. Женщины по-прежнему возглавляют менее 1 из 9 компаний в списке. Более того, в технологическом секторе их доля ещё ниже: здесь доминируют мужчины, а у женщин по-прежнему меньше шансов получить инвестиции, попасть в советы директоров или занять топ-позиции в VC-фондах.

«Мы видим позитивный сдвиг, но он пока не системный», — отмечают в Catalyst, исследовательской организации, следящей за карьерной динамикой женщин. По их данным, в корпоративной культуре сохраняются гендерные барьеры — от микросексизма на совещаниях до недоверия со стороны инвесторов.

Одной из проблем остаётся и то, что женщины оказываются в роли «антикризисных лидеров». Их назначают управлять компаниями в моменты, когда ситуация близка к катастрофической. Такое положение часто называют «стеклянным утёсом»: женщины, как и прежде, получают шанс, когда риск неудачи особенно высок.

Тем не менее, каждая история успеха — как у Барры или Фрейзер — формирует новый нарратив: женщина может не просто занять пост CEO, но и изменить бизнес изнутри. Поддержка таких кейсов в медиа, прозрачные карьерные лестницы и корпоративные практики равенства — всё это факторы, которые позволят 11% в будущем превратиться в 20 и больше.

Совет от Светланы

Не бойтесь расти внутри своей системы. Мир не всегда готов к вашему скачку, но он уважает ваше постоянство. Умение ждать своего часа — не слабость, а стратегическая сила.

Фото: Соцсети.

ИЗНАНКА — другая сторона событий. 

Ставьте лайки, следите за обновлениями в наших соцсетях и присылайте свои материалы в редакцию.